2008年7月8日到9日，公司在東方大酒店會議室組織了《問題的分析與解決》專題培訓。公司的高層，中層以及部分優(yōu)秀銷售人員都參加了培訓。由上海鷹雁企業(yè)管理咨詢有限公司的周誠忠老師為大家授課。
　　培訓課上，周誠忠老師分六個章節(jié)為學員們講授了課程。六個章節(jié)的主要內(nèi)容是：問題分析與解決概述、問題意識和發(fā)現(xiàn)問題、狀況評估和明確問題、問題分析和確認原因、決策分析和選擇方案、潛在問題與預防措施。
　　在這兩天的培訓中，周老師理論與實際結(jié)合的生動講述，同事們積極參與互動，多數(shù)學員都覺得有所收益。課程為學員在實際工作中可能遇到的各種問題提出了分析、解決辦法。

圖為周誠忠老師在授課

培訓活動現(xiàn)場