7月7日,公司召開了2008年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司高管層、各部門經(jīng)理參加了會議。會議由鄭家通副總經(jīng)理主持。
會議首先由陳總經(jīng)理對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況做總結(jié)報告,對下半年工作做出具體安排。報告內(nèi)容包括銷售情況,公司新產(chǎn)品申報情況,瑞彤的四期臨床工作,GMP認證工作的進展,以及各地區(qū)組織的學術(shù)會議工作等。在報告中分別通報了完成任務地區(qū)和未完成任務地區(qū)的完成值及完成比還有與上一季度比較、與去年同期比較情況。陳總的報告中對重點醫(yī)院和重點醫(yī)生的建設工作再次作特別強調(diào),對每個地區(qū)的客戶變化都一一作了分析和比較。陳總還通過實際事例講述了如何收集信息,建議大家在工作中要注意細節(jié),完整準確的信息是制定銷售決策和策略的前提。報告最后陳總經(jīng)理希望大家在各自的崗位上都能夠踏踏實實地工作。
在陳總報告結(jié)束后由部分地區(qū)銷售經(jīng)理匯報本地區(qū)一季度經(jīng)營工作以及對自己所負責地區(qū)做市場分析。公司高管領(lǐng)導在每位地區(qū)銷售經(jīng)理匯報結(jié)束之后,或者以提問的形式或者以總結(jié)的形式分別作了針對性的點評。部分地區(qū)經(jīng)理演示講解產(chǎn)品知識,通過該形式考查地區(qū)經(jīng)理對產(chǎn)品知識的了解,強化對產(chǎn)品知識的學習?! 埢?br/>
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