7月7日，公司召開了2008年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議。公司高管層、各部門經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議由鄭家通副總經(jīng)理主持。
　　會(huì)議首先由陳總經(jīng)理對(duì)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況做總結(jié)報(bào)告，對(duì)下半年工作做出具體安排。報(bào)告內(nèi)容包括銷售情況，公司新產(chǎn)品申報(bào)情況，瑞彤的四期臨床工作，GMP認(rèn)證工作的進(jìn)展，以及各地區(qū)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議工作等。在報(bào)告中分別通報(bào)了完成任務(wù)地區(qū)和未完成任務(wù)地區(qū)的完成值及完成比還有與上一季度比較、與去年同期比較情況。陳總的報(bào)告中對(duì)重點(diǎn)醫(yī)院和重點(diǎn)醫(yī)生的建設(shè)工作再次作特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)每個(gè)地區(qū)的客戶變化都一一作了分析和比較。陳總還通過實(shí)際事例講述了如何收集信息，建議大家在工作中要注意細(xì)節(jié)，完整準(zhǔn)確的信息是制定銷售決策和策略的前提。報(bào)告最后陳總經(jīng)理希望大家在各自的崗位上都能夠踏踏實(shí)實(shí)地工作。
　　在陳總報(bào)告結(jié)束后由部分地區(qū)銷售經(jīng)理匯報(bào)本地區(qū)一季度經(jīng)營工作以及對(duì)自己所負(fù)責(zé)地區(qū)做市場(chǎng)分析。公司高管領(lǐng)導(dǎo)在每位地區(qū)銷售經(jīng)理匯報(bào)結(jié)束之后，或者以提問的形式或者以總結(jié)的形式分別作了針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)。部分地區(qū)經(jīng)理演示講解產(chǎn)品知識(shí)，通過該形式考查地區(qū)經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　埢?br/>