2007年是公司發(fā)展非常關(guān)鍵之年，做好今年的工作，對于公司實(shí)現(xiàn)第一步目標(biāo)有著十分重要的意義。雖然07年企業(yè)的發(fā)展還面臨著許多困難和問題，主要體現(xiàn)在醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的政策風(fēng)暴依然會(huì)很猛烈，藥監(jiān)系統(tǒng)的調(diào)整、整頓還將繼續(xù)，藥品的價(jià)格還將繼續(xù)下降。但是醫(yī)改將加大政府的投入，直接帶動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用的增加。新的一年，圍繞健康發(fā)展的總體要求，健全科研體系，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，增強(qiáng)市場駕馭能力，努力建設(shè)一個(gè)特色鮮明、穩(wěn)步發(fā)展的專業(yè)化制藥企業(yè)。

　　2007工作知道思想:堅(jiān)持”發(fā)展是硬道理”,圍繞”一要生存,二要持續(xù)發(fā)展”的總體目標(biāo),轉(zhuǎn)變增長方式,提升綜合管理水平,全面提高職工總體素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　2007著重抓好以下幾方面工作

　?。ㄒ唬?007年市場營銷方面，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)醫(yī)院、重點(diǎn)醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè)。把各地標(biāo)志性醫(yī)院做強(qiáng)做大，去輻射帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)銷售管理，重點(diǎn)抓好貨款回籠，做好資信、合同、開發(fā)費(fèi)、辦事處費(fèi)用以及退貨管理，建立客戶資信檔案，對部分地區(qū)資信不好的客戶進(jìn)行調(diào)整，為這些地區(qū)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　3、進(jìn)一步加大學(xué)術(shù)推廣力度。尤其是在目前大環(huán)境下，安全工作尤為重要，對一些中高級客戶，以學(xué)術(shù)作為切入點(diǎn)去接觸較好。公司將繼續(xù)加強(qiáng)市場部隊(duì)伍建設(shè)。

　　4、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高銷售人員素質(zhì)，建立培訓(xùn)制度和培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)不合格人員在提拔、工作安排方面要受到影響。

　　5、根據(jù)市場的不同，采取不同的策略。

　?。ǘ┭邪l(fā)方面主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、爭取獲得甲鈷胺膠囊、二甲雙胍緩釋片新藥證書和生產(chǎn)批文；

　　2、07年6月30日之前完成坎地氫噻片申報(bào)生產(chǎn)工作；

　　3、進(jìn)入臨床試驗(yàn)品種1個(gè)：格列喹酮緩釋片；

　　4、取得臨床批件 1個(gè):吡格列酮二甲雙胍片；

　　5、完成瑞彤IV期臨床工作；

　　在做好上述幾項(xiàng)工作的同時(shí)，要做好新項(xiàng)目的調(diào)研、開題工作，為公司的發(fā)展提供項(xiàng)目儲(chǔ)備。

　?。ㄈ├^續(xù)做好員工系統(tǒng)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善修改GMP文件，為GMP認(rèn)證做好充分準(zhǔn)備，確保產(chǎn)品獲得生產(chǎn)批文后三個(gè)月內(nèi)通過國家GMP認(rèn)證。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)安全工作。落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，將預(yù)防工作認(rèn)真、切實(shí)的做好；制度化的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查隱患、查違規(guī)操作。確保全年無萬元以上的安全事故發(fā)生。

　　2007年是實(shí)現(xiàn)公司確定的第一步跨越目標(biāo)的關(guān)鍵之年，完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，意義非常重大，我們對形勢和任務(wù)要有清醒認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓住機(jī)遇，迎接接戰(zhàn)，采取有力措施做好全年工作。